这次承蒙，中华自由贸易商业联合会陈兆伸理事长促成与金门湾国际股份有限公司黄应龙总经理及不动产开发商业同业公会王立邦理事长相识，正因相知恨晚，志同道合。应邀8月19日重返金门，来做一个主题式，结构式的演讲，这个演讲内容并不是只有健康讲座，主要是在叙述从健康地产含有养生养命作为一个医疗的区块键连接，因为金门这个战略位置是很特殊的，在台湾跟厦门之间，占有非常好的优势，我从退伍到现在三十年多年，想落实这件事情都没有实现，已经有十八年了。以前接触很多的长官，领导都没有下一步的发展，此次我怎么这么有把握可以做起来，当然有很多原因跟因缘际会，我们必须靠自己的力量，不需要财团，也要立足金门，打响金门。
金门在历史足迹上是战地金门，现在是乐活金门，「金门」这个品牌在世界上是很响亮的，众所皆知的像是金门高粱，金门菜刀，就是很好的品牌商品，我们现在要推出的「金门亮点」就是「康健养」，以前讲都太早了不切实际，但现在如果再晚一步就与世界脱节了，而我现在从返金门岛是有待有使命的，我两位义父都已经过世了，一位金门防卫司令部司令官夏超及李家驯副总司令，当时我在尚义医院当军医，义父们就有交代一定要再回来金门，当时的我懵懵懂懂搞不清楚，但我现在必须完成使命。
在台湾老一辈的人没有人不知道「庆生医院」，就是我创造出来的品牌，我希望把这个LOGO延伸，而我是国防医学院的实战经验丰富，我相信我有这个能力能掌握这件事情，可以组织「医，牙，药，护，公卫，营销」部队来执行这场仗，六十周年一甲子满期，在场也有跟我在尚义一起当兵的周浯斌老板，我们都过了这个年纪了，已经六十而耳顺，下一个六十年，一百二十岁重新再出发，我们没办法跟年轻人比赛电竞，但年轻人的思考远见一定没有我们周全，我们的成长，智慧，实战经验，传承下来的精神是没人可替代的，我敢保证没有几个医生，走到我这个年纪了还跑片中国，也没有一位医生有外交证书，只有我有。
重要金门三要素就是要“创新，变革，人文”，欧巴马有句名言“他的世界已经改变了，我们必须同时改变”，而三创与改变是重要的，有好的在地人文素养才能加深人与人之间的尊重及信任感2018年我们的主轴「康，健，养」，「康」 - 康养地产，「健」 - 健康休闲，「养」 - 养生养命养心，这次是因为有了黄总的「康养地产」支持，我才敢有进一步的动作，来说明我的理念，搭配现在的政策结合，以前都是东完西缺，不是缺土地就是缺政策，时机也不恰当，现在金门的地产看似不起眼，相信不久的将来我们会一起创造出辉煌的奇迹。政府积极以“医疗在地化”，“照护社区化”及“救护即时化」为政策目标，我认为重点并不是放在「救护即时化」专机驻地，安全转送，不如将这些老百姓的纳税钱，重点放在「金门医疗在地化」，打造『金门养小镇』，以‘大健康’为主题，其以医疗健康，两岸旅游产业为核心，以生态环境为辅助，以宜居生活为目标，将健康，养生，养命，休闲，旅游等多元化功能融为一体，形成生态环境较好的特色旅游小镇，分级为休闲性 - 亲子族群，服务性 - 康体养生族群，功能性 - 医疗护理族群，落实六P特点「个人化，精准化，预防，预测，透明，能复制』打响金门这个超级人文新镇。
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